Политики и другие весомые должностные лица подводят какие-то итоги своей деятельности спустя 100 дней после назначений. Для декана самым подходящим периодом времени, по истечении которого можно проанализировать ситуацию в подведомственном ему подразделении является семестр. Именно столько возглавляет физико-металлургический факультет профессор С.М.Сафьянц. Ему мы адресуем свои вопросы.

-Сергей Матвеевич, возвращаясь к началу своей деятельности в качестве декана, вспомните, пожалуйста, с какими чувствами и мыслями вы приступили к работе?

-Надо сказать, что предложение ректора баллотироваться на должность декана было достаточно неожиданным, но я его принял, и на ученом совете факультета коллеги единогласно проголосовали за мою кандидатуру. С какими чувствами вступил в должность? Скорее, наверное, тревожными, так как эта должность налагает огромную ответственность. Наш факультет всегда был ведущим, и теперь, я понимаю, от меня не в последнюю очередь зависит, каким он станет. Очень хотелось бы сохранить все лучшее, что наработано в коллективе, и приумножить его.

-Цыплят по осени считают, а студентов по сессии. Каковы ее итоги на ФМФ?

-Наш факультет вот уже два года работает по кредитно-модульной системе оценки знаний студентов, которая зарекомендовала себя достаточно хорошо. Что касается итогов сессии, то картина меняется, можно сказать, ежечасно, так как сейчас идут пересдачи (автор брала интервью во время каникул - ред.). Но в целом могу сказать, что ситуация на нашем факультете не хуже, чем на других.

-Помнится, на вашем факультете в прошлом году сложилась довольно напряженная ситуация с набором студентов. Какая работа проводится сейчас, чтобы изменить ее к лучшему?

-Да, было дело. Но на ситуацию с набором налагаются два фактора. Один - внешний, и в его преодолении от нас практически ничего не зависит. Во-первых, сказывается неблагополучная демографическая ситуация, во-вторых, - недостаточный престиж инженерного труда, особенно в нашей отрасли. Внутренний фактор - агитационно-разъяснительная работа - целиком и полностью в наших руках. Кафедры активизировали работу в этом направлении, и особенно - зам. заведующего кафедрой ОМД Евгений Николаевич Смирнов, которому удалось заключить договоры на целевую подготовку студентов с Артемовским заводом по обработке цветных металлов и Макеевским металлургическим комбинатом. На работу в этом направлении мы нацеливаем все кафедры. В январе провели День открытых дверей. Пришло человек 50. Вначале я с ними общался около двух часов, а затем кафедры. Думаю, что это не потерянное время, тем более что пришедшие представляли разные учебные заведения и полученную информацию распространят в своих коллективах.

-Не так давно у деканов появились помощники в лице студенческого самоуправления. Как вы оцениваете их работу?

-Это хорошее дело и его нужно развивать. Известный тезис о том, что кадры решают все, актуален и сегодня. У нас, должен я сказать, хорошие кадры работают в совете студенческого самоуправления. Ребята подобрались активные, ответственные, они участвуют в вопросах начисления стипендии, отчисления из университета, организации отдыха студентов и др. Из восьми студентов, вошедших в состав ученого совета университета, трое - студенты ФМФ. Это уже о чем-то говорит. Мне особенно хотелось бы отметить Дмитрия Лукьянова, который является председателем совета студенческого самоуправления ДонНТУ, Дмитрия Гайдука и Алексея Пробачай. Они активно вникают во все вопросы факультетской жизни, пользуются авторитетом среди студентов и преподавателей. Это по их ходатайству мы перевели нескольких студентов на бюджетную форму обучения.

-Сергей Матвеевич, на университетском сайте есть рубрика "Новости факультетов", которые затем транслируются на плазменной панели в вестибюле первого учебного корпуса. В прошлом семестре с вашего факультета, в отличие от ряда других, поступило два-три сообщения, причем одно из них о конференции, другие - о юбилярах. Неужели больше не о чем оповещать общественность?

-Конечно же, есть. Просто факультет в этом вопросе действительно недорабатывал. Сейчас мы назначили ответственного за сбор информации, и в наступающем семестре о славных делах моих коллег и студентов будет своевременно узнавать весь университет. Но коль мы затронули эту тему, хочу высказать свои замечания. Во время студенческих каникул на экране шла информация от приемной комиссии. Далеко не все, что запускалось, интересно каждому абитуриенту. А чтобы через этот канал получить информацию по интересующему вопросу, нужно простоять, задрав голову, немало времени. На сайт приемной комиссии, к сожалению, выйти пока не удается. Думаю, что его уже пора запускать, да и световое табло должно работать. Плазменная панель не может заменить эти проверенные временем информационные каналы.

-Конечно. Да, собственно, она не с этой целью и устанавливалась. Главное ее предназначение - оперативная информация с факультетов и отделов о событиях, хороших делах и людях, которые их делают. А информация по приемной комиссии - это пока нет другой.
     Наше интервью, Сергей Матвеевич, подходит к концу. Скажите, пожалуйста, напоследок, о чем мечтает декан?

-О новых окнах в аудиториях и на кафедрах и отремонтированных туалетах. Это, конечно, далеко не романтично, но, к сожалению, достаточно актуально. А если по большому счету, то только о хороших студентах и еще лучших преподавателях. И хотелось бы отдохнуть. Отпуск, в том числе неиспользованный, есть, да времени нет. Кроме текущих дел сейчас еще навалилась аккредитация специальности "Энергетический менеджмент" и лицензирование магистров. На сегодняшний день это самая неотложная задача.

-Желаем вам и ее, и все остальные, которые декану постоянно подбрасывает должность, успешно решать. И спасибо за интервью.

Беседовала Е.Коваленко